（劉誠晨/文 王健/攝）1月25日，管理學(xué)院院長王宗軍以“中國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的一些思考之中國式創(chuàng)新發(fā)展的思考”為主題為學(xué)院研究生黨員上了一堂生動的思政課。院黨委副書記周智皎、學(xué)工組組長劉雯雯、分團(tuán)委書記楊沙迪、輔導(dǎo)員滕宏達(dá)參加了報告會。研究生輔導(dǎo)員張赫主持此次學(xué)習(xí)。
（思政課現(xiàn)場）
王宗軍首先將國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)背景、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀做以比較，幫助學(xué)生了解國內(nèi)外創(chuàng)新形式的區(qū)別和中國式創(chuàng)新的特色。他認(rèn)為，盡管國外對中國式創(chuàng)新存質(zhì)疑之聲，但中國式創(chuàng)新是肯定存在的。未來是智能時代，中國將有更多知識型員工企業(yè)出現(xiàn)，引領(lǐng)中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展，推動中國成為全球創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)者。
王宗軍提出，中國式創(chuàng)新是一種以中國傳統(tǒng)文化和國情為基礎(chǔ)，以本土市場為主體，以快速推進(jìn)“引進(jìn)—消化—吸收—再創(chuàng)新”為主要路徑，以“低成本，高效率”為基本方式的創(chuàng)新形式。他以華為、海爾、海康威視、小米四家中國企業(yè)為例，指出企業(yè)成功的背后基本都符合“引進(jìn)—消化—吸收—再創(chuàng)新”的發(fā)展模式。但中國企業(yè)目前的創(chuàng)新模式依然以模仿為主，比較缺乏原始創(chuàng)新。
十九大報告強(qiáng)調(diào)，創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力，是建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的戰(zhàn)略支撐。王宗軍認(rèn)為，十九大對加強(qiáng)應(yīng)用基礎(chǔ)研究、引領(lǐng)前沿技術(shù)、構(gòu)建技術(shù)創(chuàng)新體系、深化科技體制改革、倡導(dǎo)創(chuàng)新文化和發(fā)展綠色創(chuàng)新等方面提出了更高更加具體的要求。中國式創(chuàng)新的最終目標(biāo)是原始創(chuàng)新，企業(yè)發(fā)展需要加強(qiáng)品牌創(chuàng)新，掌握國際慣例，加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，借力智能化的信息技術(shù)以及堅持中國特色的創(chuàng)新道路。
王宗軍在課程中旁征博引，幫助學(xué)生更全面、更正確理解國家路線、方針、政策，從而樹立四個正確認(rèn)識，加強(qiáng)四個自信。學(xué)碩1703班趙夢園表示，通過本次思政課的學(xué)習(xí)，自己對中國式創(chuàng)新有了更加深刻的認(rèn)識，創(chuàng)新關(guān)系到國家發(fā)展的前途命運(yùn)，我們將走上創(chuàng)新驅(qū)動和創(chuàng)新發(fā)展為主導(dǎo)的創(chuàng)新強(qiáng)國之路，自己作為新時代的大學(xué)生，響應(yīng)十九大號召，爭做六有大學(xué)生，將個人命運(yùn)與國家命運(yùn)相結(jié)合，為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)貢獻(xiàn)青春力量。
